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鲜花(12) 鸡蛋(0)
发表于 2008-1-22 11:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们老总的二三事
    我们的老总姓胡,我们都叫他胡总。上任一年多来虽没有见过什么大的政绩,但也没见过什么大的错误,厂子还是沿着原来的样子继续往前行着。
    07年7月份我们换了新部长后,我们胡总办的几件事情,着实不敢让人恭维,你看了就可以大概知道我们的这位老总会把我们领到哪了。
   其一,07年十月份,总公司要求下面开始把多余的人裁掉。哦,这是我们公司的一贯作风,淡季就裁人,旺季再招人,为了节约人力资源成本吗,嘿嘿。新部长和老总商量好了以后,部长就召开部门会宣布这件事,说某位同志,根据工作需要,先放假回家休息,到来年公司再需要人的时候,再让她回来。可是女同志不愿意,说了许多牢骚话。部长的说服工作做不下去了,只好说,这是公司的规定,就这样决定了。后,这位女同志就去找了胡总,不知说了什么,第二天,女同志又回来了,说胡总让上班了。……
    其二,07年11月份公司大裁员,我们部门11人就裁了6个。到新部长和我商量好怎样裁人。我们商量后认为,这些人干的时间长的,吃拿卡要的什么都敢干,正好可以借此机会换一些人。后面工作可以先一人兼两职的干着,等有人后再说。就这样把结果上报给了胡总。可到我们宣布裁人后一小时,部长又打来电话,说裁的人里面有一人可以留下来。后来一打听才知道,原来这位被裁的人员的一个表哥在县委开车,县委一位领导一个电话,我们的胡总就不敢把这人给裁了。
    其三,这次裁的人中有一位是我厂保卫科长的媳妇,在科长和媳妇的一再“努力”下,科长媳妇在家休息了俩月后,堂而皇之的又回来上班了,这位可是裁的人里面最大胆的一个吆。
    其四,我们的公司是生产与销售分开的,一边一个老总。在总公司下达裁人后的定员后,原来的礼品仓库的定员就成了问题。在别的分公司里,礼品库定员都在销售公司(销售促销礼品)但在我们生产销售未分家以前属于生产上,后来也没人说,就一直延续了下来。但定员后,生产分厂就没了这个定员,销售公司又不接收,这可让保管员为了难。因为她已经分到了我们部门,却没办法来我们部门报道上班。保管去找胡总,胡总说:“你可以先到新部门上班,这边有事的时候你再回来发东西吗!”本来有规定的事,坚持一下原则就行了。结果这位保管来这边几天,回那边几天,俩月后才算来我们部门正式上了班。
    要裁人,可都是老总定下的呀,我们一个部门可是没有裁人的权利,但过后的事……
鲜花(1447) 鸡蛋(78)
发表于 2008-1-22 14:44 | 显示全部楼层
淡季就裁人,旺季再招人[s:151]

难道你们公司员工就不受劳动法保护吗?
鲜花(12) 鸡蛋(0)
 楼主| 发表于 2008-1-22 17:25 | 显示全部楼层
不怪草儿不相信,我说的超生现象还有人不相信呢。其实,在多数的中西部地区的私企里,这是司空见惯的事,就是在大企业里不是也有吗?华为裁人案,山西一个县医院的裁人案,还有前段时间报道的许多裁人案,这些都是大企业,大公司干的呀,我们一个小金星啤酒,有什么不敢的,你能怎么样它?无奈呀!
鲜花(35) 鸡蛋(0)
发表于 2008-1-22 19:30 | 显示全部楼层
皇名的文章,总能针对现实,有感而发!
有些人总是这样想:钱存着可以生利息,而权存着,只能生锈!所以有权就应该及时去行使!
鲜花(35) 鸡蛋(0)
发表于 2008-1-25 10:48 | 显示全部楼层
引用第4楼风儿于2008-01-22 18:19发表的 :
楼主的诸多文章中都有批判现实的词句,好像与杨柳有些相似噢!
是这样的,他们都是大家手笔!
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