中篇纪实小说连载《第二次插队》（全文完）

塔希提

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     常雨娴从质量工作的角度，向罗总提议，恢复曾经建立过又一度失效的质量管理体系，并且尽快地通过第三方认证。常雨娴的这一建议立刻得到罗总的高度重视。

      

     不仅是出于罗总对常雨娴个人表现的欣赏，而且他本人正在就读的MBA，也从质量管理的高度，对企业管理提出要求。至于建立什么标准的质量管理体系，常雨娴建议，选择汽车零部件行业通用的QS9000：1994版本。这样，不但使公司有了更加严格的质量管理体系，而且还可以为今后产品向汽车零部件转型创造条件。

    经过充分的讨论，公司决定，选择了QS9000体系。

    首先，成立筹备小组，由罗总亲自任组长，副组长由俞总和常雨娴担任，部门经理为小组成员，常雨娴负责日常筹备工作。

    八月底，新的机加工车间竣工投产，所有的数控机床都搬进了新的封闭式车间。一排是数控车床，一排是数控铣床。由于产量的增加，数控这边必须开两班，张超和米其荣各担任一个班次的班长。

    在花费了极大的精力寻找刀具后，刘冬青联系上了在上海的一家日本刀具代理商，对方也派出销售工程师到现场，针对F产品车加工刀具进行洽谈。当刘冬青把F产品的情况和自己关于在数控车上使用陶瓷刀具的想法向对方谈了以后，那位姓周的销售工程师立刻表示，他们有这种刀具，是日本京瓷产品。刘冬青喜出望外，在仔细查看了对方提供的产品样本后，决定试一试，而周工也表示，一旦签定合同并且付款后，顶多三天就可以把刀具和刀片寄来。

    刘冬青向罗总汇报了此事，并且得到了购刀款项的批准。他用传真的方式与周工签定了合同，并把付款凭证传给对方。果然，两天后，他接到周工的快递包裹。

    新刀具的试用，由张超进行。按照事先编制好的程序输入，张超采用的速度是每分钟3000转。由于转速的提高，走刀速度也加大，整个程序比过去减少了20%的时间。

    正如刘冬青所料，陶瓷刀具发挥了极大的优越性，一个班次没有换刀，在车削200件后，加工尺寸才发生微小变化，而正因为没有换刀带来的时间浪费，200件差不多只用了8小时，就是说，效率差不多提高了一倍。而即便是换刀，也只是在原位置，把刀片转个角度，无须重新对刀和修正程序。

    连续两天，刀具试用正常，特别是第二天，刘冬青让张超再次大胆地增加转速到3600转，同时提高走刀速度，一个班次下来，竟然车了240件，尺寸几乎没有变化。

    大家被这种刀具的神奇特性所鼓舞，纷纷议论着。罗总和俞总也亲自到现场观看效果。

    温佩良把刘冬青拉到一边，说：“这下你为公司立了一大功！”

    罗总不由分说，要刘冬青立刻再订刀，把这种刀具推广开来。压在刘冬青心头多少天的那块石头，终于落地！

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    陶瓷刀具的应用成功，大大鼓舞了刘冬青，他马上跟周工联系，继续签定合同，把所有的数控车床全部配上这种刀具。

    由于车加工效率的大大提高，按照正常排产，车加工很快就吃掉所有来料，矛盾集中到了铣床上，铣刀的改进也刻不容缓。

    刘冬青与生产部认真研究了此事。在刘冬青方面，一直积极主张订合金铣刀，但对于非标刀具，订做价格昂贵，况且订什么尺寸合适，还有待于进一步试验。因此不能一次订很多，可没有一定的数量，刀具商不情愿做。

    车加工瓶颈的突破，使俞总下了决心去订合金铣刀。眼下的问题是，订什么铣刀尺寸，才能与工艺系统的变化吻合。由于一订就在百支以上，一旦尺寸不合适，就会批量报废，所以风险比车刀更大些。刘冬青与米其荣分析了各种情况，最后在拟订了合金刀具初步加工程序的基础上，提出了订刀尺寸。

    生产部让司建中专门跑这件事，好歹他是工程师出身，比一般采购员要懂的多。

    合金铣刀总算买回来了。在使用时，铣刀的转速必须提高。米其荣跟在刘冬青后面摸索了好几天，才找到合适的铣加工程序，而经过几次试加工，觉得初步提出的尺寸还算合适，这样，批量刀具报废的担忧也就云消雾散。随着试验的深入，刀具尺寸的确定也有了新的方法。相对来说，合金刀具只解决了刀具寿命，间接地提高了铣加工效率，因此提高率不象车床那样突飞猛进，但也提高了40%左右。这样，差不多也与车床的产量匹配了。

    整个8月份，F产品上所有的事情似乎都有了实质性的突破。不仅工艺上日趋成熟，而且所有参与该项目的人，在对产品的认识水平上都有了较大的提高，这是最难能可贵的。多年的经验告诉刘冬青：有了一支掌握核心技术的团队，就不怕产品做不好。

    到了9月底，客户M32最初提出的5种产品中，已经有4种进入批量生产，第一批货，经过一个月的海运，已经到达洛山矶。传来的消息说，在美国的生产线上，该批产品成为最抢手的配件。

    刘冬青心里很清楚：这是因为那些工会分子把公差缩小的结果，在线上装配时，工人不需要将尺寸分组，便可获得很高的互换性。坏事也变成了好事——那些原先反对从中国订货的人，也有一部分转而加入到赞成的行列里。

    接下来的两件事是眼下的当务之急：一、集中精力把5种中的最后一种F产品攻下；二、该是正式出台F产品整套标准和工艺规范的时候了。

    又是连续2个多月的鞍马劳顿，刘冬青非常想念家人。这期间，刘冬青只是从青岛归来后回去了一次，差不多2个月没回去。暑假里，妻子曾带女儿来住了几天，还去这里著名的旅游风景区玩了一次。时近中秋，本是个万家团圆的日子，可眼下F产品到了非常关键的时刻，公司也不会在国庆放几天假，于是他就和妻子商量，让她们母女俩国庆长假过来。

    他期待着她们的到来，让自己疲惫饥渴的心，找到归宿。

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    罗基林听说刘冬青妻子女儿来的消息后，马上表示这次无论如何要请刘冬青一家吃顿饭。刘冬青也欣然接受。

    10月3日傍晚，罗基林把他那辆黑色的尼桑停在了刘冬青的楼下。

    刘冬青还是第一次见到罗总那年轻漂亮的妻子和顽皮可爱的儿子。他跟她打了招呼后，便把妻子和女儿介绍给他们。罗夫人把儿子抱在怀里，挤在前排副驾驶的位置上，把后座留给了刘冬青一家。

    车子七转八弯，在一路谈笑中，不觉地开进风景优美的湖区，来到度假村一座豪华的酒店。

    广场上，一座圆形音乐喷泉，正在随着悠扬的萨克斯乐曲，交替喷出各种曲线的水流，在五色灯光下，显得格外璀璨。

    罗总的儿子下车后，立刻被那美丽的喷泉吸引住，不肯离开，硬是被妈妈抱走，急的哇哇叫。

    进了餐厅，豪华的设施和装饰，令人眼花缭乱。引座的*把六人领进一间包房，打开灯光和空调。罗总问：“你们爱吃什么菜？”

    刘冬青顺口答：“随便吧！”

    罗夫人笑笑：“他家可没有‘随便’这道菜！”

    罗总说：“没办法，平常作决定太多，连点菜还要我作决定！”

    说笑之后，还是罗基林做主，连冷盘点了十几道，男士啤酒，女士孩子饮料。

    席间，罗总问刘冬青妻子：“你什么时候能来？我已经给你在集团财务部安排好一个位置，就看你的了！”

    妻子看看刘冬青，然后回答道：“真的很感谢罗总！可惜孩子还要在老家读书，不好离开啊！”

    “小妹上几年级？”

    “今年正好上初中，刚考进的！”

    “那还不容易？转到这边来上！顶多花的点借读费，不多的！”

    刘冬青接上去说：“不光是借读费的问题，户口不在这里，最后还是要回去参加高考，内容不一样的！”

    罗基林把肥手一搓，笑道：“这也容易！我不是对你说过的吗？买套房子，公司给你首付，按照本地政策，可以把你们户口都迁来啊！”

    刘冬青知道，罗总是想留人先留心，他也感谢罗总的栽培，但是买房子目前对他来说，不是件轻而易举的事情，况且妻子单位还是不错的，哪能说放弃就放弃呢？毕竟自己已经放弃了国企，虽说现在感觉还可以，谁能料到今后情况会是什么样？

    所以他对罗总说：“真的很感谢您，感谢你们一家的热情款待！对您的知遇之恩，我不会忘记！她们是不是过来的问题，暂时先不考虑吧，如果明年情况没什么变化，我会考虑买房子，到时候还要仰仗罗总多关照！来，我们全家敬你们全家一杯，真诚地感谢！”

    罗基林见刘冬青如此，也就不执意说下去。他知道刘冬青是个明白人，话不用多说，点到就行。

    大家站立起，举杯相碰，一喝而尽。

    一周很快过去。送走妻子女儿，一切又书归正传。望着几天来充满温馨的房间，一下又变得冷冷清清，那种人去楼空的感觉，让他闭上眼睛。他是位感情丰富而懂得生活的人，多么想与她们多呆几天啊，一起在湖光山色里领略大自然美好的风光，把一切都驻留在照片里；一起在逛街之后，坐在商业大厦顶楼餐厅里享受美食带来的快乐，感受着女儿解馋后的满意。但是此刻，他必须睁开眼回到现实中。现实是，还有最后一种F产品没能进入批量生产，这是最后的攻坚！

塔希提

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    最后的这种F产品，需要刘冬青亲自出马，即使其他人也很熟悉，他也必须自己精心策划，协调组织好最后的攻坚战。

    他把那种产品起名叫F5。

    这可是个难对付的家伙，不但外形细长多槽，轴心还有直径3mm深160mm的细长盲孔，最不同的是，一端有着很古怪的位置精度要求极高的径向T型盲槽。加工这种T型槽，需要特殊定做T型铣刀，在数控铣床上加工出。

    刘冬青从来没遇到过这种活儿：T型槽的尺寸公差为0.04mm；位置度只有0.02mm。加工中，稍不留神，就会报废。同时，测量上也需要花点脑筋，总不能批量生产也拿到3坐标测量仪上，没有一种适用的测量手段，在批量生产的过程控制中没法实现。

    此刻的刘冬青非常怀念方爱华。他相信如果她在的话，很快就会有对付T形槽的现场测量方法。可眼下的质控部，除了章金益还能想点办法外，林安安和常雨娴对此都显得束手无策。无奈之下，刘冬青只好与章金益共同协商，最后确定一种替代的方法——将F5竖直靠在V型槽内，用特制针状测头的杠杆千分表，采用比较法测量。经过与3坐标测量仪反复比对，这种方法很接近，可以用于生产现场。

    经过几天几夜的艰苦周折后，F5的T型槽加工从最初的合格率只有60%，上升为90%，而且还有向上的空间。在这期间，米其荣起到了很重要的作用。他和刘冬青都没少熬夜。很多次调试和遇到加工难题，都是米其荣亲自操作，同时对手下人进行现场培训。刘冬青深深感到，F产品的成功，多亏了有这么一帮子骨干，靠他一人单枪匹马，是做不出来的。他也深刻理解到解团队的含义，并把团队管理的理论和经验，用于日后的新产品开发实践中。

    就这样，他们攻下了F5。F5终于可批量发运了。第一批5000件，在精心挑选后进入包装。这标志着林达的加工水平进入了新的时期，标志着林达拿到了更多的F产品门票！

    史先生最近一次的来访，更是给林达增添了喜庆：M32已经同意下达年单，从次年起，陆续将有30种F产品计划下达给林达公司，供货总量达一千万！这一消息的传出，立刻如给林达注入一针兴奋剂，成为大家最多的话题。无疑，林达的F产品时代已经来临！

    与此同时，刘冬青花了半个月的工夫，在半年来对F产品增加了诸多体会的基础上，把过去起草的并一直被西总押着没批准的12项F产品系列标准，全部修订一遍，再重新交给西总批准。此刻的西总，只是个摆设，批准只是走走程序。柳一汇也很快翻译成为英文版。

    当刘冬青自豪地把全套的中英文版本的F产品标准放到罗总面前时，他想到了“时世造英雄，英雄造时世”那句老话。半年多时光，他和F产品一起在林达的土地上成长。

    此刻的刘冬青，已经当之无愧地成为F产品的专家。在开发F产品的过程中，在冲破诸多人为障碍和突破技术难题的过程中，他已经完全打开了局面，受到上至罗总、俞总，下至米其荣、岳云东这一林达团队的认可。

    但刘冬青知道，要深深植根于这片土地，还得经过很多很多的考验。同时，这段“第二次插队”的经历，在自己人生长河中，不过是小小的插曲。只是，他一定会把这段不同寻常的经历，铭刻在心，将其成为自己人生财富的一部分，直到永远……

                                                                                                                                                                                      （全文完）

风来紫衣舞

一个人从一种生活状态中，走出去，再开始，是需要勇气的
相信主人公对于人生中又一大转折，一定会记忆深刻，回味一生的
恭喜塔塔发完整个小说

塔塔辛苦周末愉快

塔希提

风来紫衣舞 发表于 2014-9-27 10:14
一个人从一种生活状态中，走出去，再开始，是需要勇气的
相信主人公对于人生中又一大转折，一定会记忆深刻 ...

你说得完全对，经历过一种人生，便会有更多的体会。今天再把后记发完，就真正结束了。

塔希提

风来紫衣舞 发表于 2014-9-27 10:14
一个人从一种生活状态中，走出去，再开始，是需要勇气的
相信主人公对于人生中又一大转折，一定会记忆深刻 ...

你说得完全对，经历过一种人生，便会有更多的体会。今天再把后记发完，就真正结束了。原计划也是月底发完的，但提前出门使得我快速发掉。

塔希提

后记

    《第二次插队》的故事，随着刘冬青和林达的同事们共同开发F产品取得成功而告结束。可是，生活与工作还在继续，在那之后，林达发生了一系列的变化，作为“后记”一并列出：

    2001年10月上旬，林达招聘了一位新的生产部经理王中，代替了原经理刘国全，后者调机加工车间当主任；

    2001年10月下旬，按照先前约定，黄金枚的丈夫何习成进入林达公司，担任人事主管；

    2001年11月，总经理助理计小齐辞职离开，公司成立总经理办公室，何习成升为总经办主任；

    2001年12月下旬，罗基林与罗基秋兄弟分裂，罗基林另开一家新公司，生产F产品的配套产品。罗基秋为其提供500万元资金，条件是不准带走原林达的人，陈达光担任林达公司新任总经理；

    2002年元旦后，林达公司为了适应新的发展需要，把原来的车间，改为分厂：机加工为一分厂，厂长为原生产部经理刘国全；磨加工与装配为二分厂，厂长暂缺；热处理和电镀为三分厂，厂长为刘国全的亲戚唐力欣；

    2002年1月，程达光把自己的同学管西良推荐到林达，担任生产部经理兼二分厂厂长；王中从生产部调任采购部当经理；

    2002年2月，M32派QC人员保罗前来林达，进行为期一个月的现场认定。刘冬青、章金益与保罗配合默契，顺利完成了M32的现场认定工作，陈达光在五星级酒店为其饯行时，罗基林和史先生参加，刘冬青、章金益、王中陪同；

    2002年3月，林达开始新的16种F产品的试制，陈达光授予刘冬青特权，一切由刘冬青拍板，全权负责公司的技术质量和新产品开发工作；

    2002年4月，在罗基秋的干预下，西林华被迫辞职离开林达公司，刘冬青接任总工程师，兼任工程技术部经理；

    2002年5月，林达公司通过广州红宝咨询公司代理的美国汽车行业QS9000认证；

    2002年6月，常雨娴因滥用职权、为己谋私等自身的错误，同时因与整个团队不协调，被公司责令引咎辞职；

    2002年7月，为了加强工程技术部力量，由刘冬青提议，公司任命迟忠汇为副经理；

    2002年8月，16种新的F产品完成样品认定，进入批量生产；同时14种更新的F产品，也陆续进入样品试制阶段，两个月后全部进入批量生产；

    2002年9月，林达接到新的任务，为奔驰轿车的避震器配套5种零件，其PPM达到50，这意味着林达公司开始进入高精密加工阶段；

    2002年10月，陈达光招聘一位新的副总工程师，分担刘冬青的部分工作，同时把管西良、王中任命为总经理助理；

    2002年11月，地方办事处要求在林达公司选评一名市级引进专家，而公司里只有刘冬青一人符合条件。在何习成的帮助下，刘冬青完成了引进专家的申报，并得到批准；

    2002年12月，由于引进专家称号，刘冬青被市里任命为政协委员，并出席了第一次会议；

    2003年1月，随着2002年度计划完成，F产品又增加20种新品种，并且下达年单达1500万件产量；

    2003年2月，为奔驰轿车的避震器配套5种零件样品通过，林达为此项目成立四分厂，由米其荣任四分厂厂长，同时计划建立新的数控加工车间；

    2003年3月，刘冬青感觉到与陈达光角色冲突过重，并看出后者也已经完成人事上的布局，他意识到在林达的辉煌即将结束，准备见好就收；

    2003年4月8日，刘冬青提交了辞呈，决定离开林达公司。罗基秋与陈达光无意挽留，12日，刘冬青最后一次去林达上班，进行了工作上的交接，之后又去看望了罗基林，与罗总道别。罗总表示十分遗憾；

    2003年4月18日，刘冬青来到上海，找到了新的工作。

风来紫衣舞

塔希提 发表于 2014-9-27 11:13
你说得完全对，经历过一种人生，便会有更多的体会。今天再把后记发完，就真正结束了。原计划也是月底发完 ...

那就预祝塔塔的旅行开心，或许，可以期待更多的游记那

风来紫衣舞

塔希提 发表于 2014-9-27 11:12
你说得完全对，经历过一种人生，便会有更多的体会。今天再把后记发完，就真正结束了。

继续细品塔塔续写的后记，节日快乐